Eine Führungsnachfolge ist anspruchsvoll und komplex. In zwei Fällen ganz besonders: dann, wenn die übergebende und übernehmende Generation noch für eine gewisse Zeit gemeinsam im Unternehmen tätig ist. Sowie wenn es sich um einen familieninternen Nachfolgeprozess handelt.
Damit Führungsnachfolge möglichst gut gelingt, muss ein Bewusstsein geschaffen werden für die verschiedenen Führungsebenen, die es gibt.
Was damit gemeint ist und wie man sich dieses Bewusstsein schafft und im Alltag umsetzt, dazu gibt die Nachfolgeexpertin Claudia Buchmann wertvolle Impulse.
Weshalb die Führungsnachfolge vor der Eigentumsnachfolge kommen sollte und welche Perspektiven Führungsverhalten und Führungsrollen eröffnen, dazu erfahren Sie mehr im Gespräch mit Frank Halter und Lisa Benz. Hier geht es zu den Video-Interviews.
Alle, die sich vertieft mit der KMU Führungsnachfolge auseinandersetzen wollen, können hier kostenlos die Schrift zum Thema downloaden.
