Mit Führungsrollen neue Perspektiven eröffnen

Wer weiss, wie er oder sie tickt, kann den Prozess der Führungs­nach­folge bewusster gestalten. Das ist die Überzeugung von Lisa Benz, Leiterin Bereich Weiter­bildung am Institut für KMU und Unter­neh­mertum der Univer­sität St.Gallen. Seit vielen Jahren befasst sie sich mit dem Führungs­ver­halten von KMU-Persön­lich­keiten und mit dem Modell der Führungsrollen.

Im Gespräch führt sie aus, welche Haupt­rollen es gibt bei der Führung und weshalb es sich lohnt, sich damit ausein­an­der­zu­setzen. Heute wird es zunehmend schwierig, dass sich alle Führungs­auf­gaben in einer Person vereinen. Das eröffnet neue Möglich­keiten und auch Chancen.

Was es sonst noch braucht, damit Führungs­nach­folge möglichst gut gelingt, darüber sprechen die Nachfol­ge­ex­perten Claudia Buchmann und Frank Halter im Video­in­terview. Hier geht es zu den Video-Interviews.

Alle, die sich vertieft mit der KMU Führungs­nach­folge ausein­an­der­setzen wollen, können hier kostenlos die Schrift zum Thema downloaden.

Schrift 11 KMU Führungsnachfolge
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Monika Waldburger

Monika Waldburger ist in einem Familienunternehmen aufgewachsen. Sie kennt die Welt der KMU und weiss, wie komplex und vielfältig ein Nachfolgeprozess sein kann. Ihr beruflicher Werdegang ist vielfältig. Heute begleitet sie als Kommunikationsexpertin, zertifizierter Coach DBCA und Inner Change®–Coach (i.A.) Menschen und KMU im Wandel.