Mit Führungsrollen neue Perspektiven eröffnen
Wer weiss, wie er oder sie tickt, kann den Prozess der Führungsnachfolge bewusster gestalten. Das ist die Überzeugung von Lisa Benz, Leiterin Bereich Weiterbildung am
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Ein intensives und forderndes Jahr liegt hinter uns und das neue Jahr ist noch jung – es bietet uns die Chance aufzubrechen. Für das neue
Geordnete Geschäftsaufgabe — Liquidation: notwendig und vorbereitet. Im Interview zeigt Thomas Gisselbrecht, warum und in welchen Fällen die “Geordnete Geschäftsaufgabe” als strategische Option rechtzeitig vorbereitet
Die «Anspruchsgruppen-Analyse» hilft, die verschiedenen Anspruchsgruppen hinsichtlich deren Bedeutung zu priorisieren und deren Erwartungen an das Unternehmen sichtbar zu machen. Anspruchsgruppen (engl. stakeholder) sind Individuen
Damit ein Unternehmen langfristig erfolgreich sein kann, gilt es, eine Balance im Produkt- oder Dienstleistungsportfolio sicherzustellen. In Anlehnung an Hedley (1977) können dabei die beiden
Die «Vision» hilft Ihnen dabei, die langfristige Ausrichtung des Unternehmens zu bestimmen und diese Ausrichtung ihrem Team zu kommunizieren. Die Vision des Unternehmers drückt aus,
Mit der «Konsistenz-Matrix» können Sie alle 12 Monate die Veränderungen im Unternehmen festhalten und in Bezug auf deren Wirkung und Relevanz im Unternehmen einschätzen und
Bei der Strategie-Umsetzung geht es darum, die gewählten Strategie wirksam und innert nützlicher Frist umzusetzen. Die beste Strategie ist nutzlos, wenn sie nicht in die
Die Wettbewerbsstrategien nach Porter Bei der Realisierung von Wettbewerbsvorteilen lassen sich einige Grundkonzepte für Wettbewerbsstrategien unterscheiden. Zu diesem Thema hat wiederum Porter eine weit verbreitete
Das Strategisches Management hat das Ziel, die langfristige Überlebens- und Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens durch den Aufbau und die kontinuierliche Sicherung von Erfolgspotenzialen zu sichern. Mehr dazu
Das St. Galler Nachfolge-Modell ist ein Rahmenkonzept für die ganzheitliche Unternehmensnachfolge. Es stellt sicher, dass nichts vergessen geht, was für die Nachfolge relevant ist und ermöglicht, den Nachfolgeprozess strukturiert anzugehen, ihn zu gestalten und umzusetzen. Entwickelt haben das St. Galler Nachfolge-Modell Frank Halter und Ralf Schröder.
St. Galler Nachfolge
Frank Halter
f-halter gmbh
Oberwiesstrasse 108 B
8645 Jona
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