3. neubearbeitete Auflage Jochen Berninghaus, Helmut Habig Berlin: Springer Verlag, 2010 Die geordnete Übergabe an einen Nachfolger kann zur existentiellen Frage von Unternehmen werden. Die
Familienunternehmen erfolgreich führen Corporate Governance als Herausforderung André Von Moos Zürich: NZZ Verlag, 2003 Von Moos bespricht zuerst die «Familiengesellschaft», und deren volkswirtschaftliche Bedeutung
Unternehmensnachfolge als Alternative zur Neugründung Dominik Lochmann Verlag Interna Aktuell , 2003. Selbstständig sein, als Chef sein eigenes Unternehmen führen — das nehmen jährlich Hunderttausende Deutsche
Wenn die Familie den Laden schmeisst Franziska Müller-Tiberini Zürich: Orell Füssli, 2001 Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stellen die bedeutendste Arbeitsplatz schaffende Unternehmensgruppe in Europa
Das St. Galler Nachfolge-Modell ist ein Rahmenkonzept für die ganzheitliche Unternehmensnachfolge. Es stellt sicher, dass nichts vergessen geht, was für die Nachfolge relevant ist und ermöglicht, den Nachfolgeprozess strukturiert anzugehen, ihn zu gestalten und umzusetzen. Entwickelt haben das St. Galler Nachfolge-Modell Frank Halter und Ralf Schröder.
St. Galler Nachfolge
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