Wer weiss, wie er oder sie tickt, kann den Prozess der Führungsnachfolge bewusster gestalten. Das ist die Überzeugung von Lisa Benz, Leiterin Bereich Weiterbildung am
Im Interview mit Roland Egli der Zürcher Kantonalbank (ZKB) wird aufgezeigt, wie eine Bank unternehmerische Persönlichkeiten unterstützen kann, wenn es darum geht, den finanziellen Teil
Im Interview mit Josef Rusch und Jaap van Dam der HSP Consulting AG wird aufgezeigt, warum der Unternehmenswert ein Risiko bei der finanziellen Vorsorge für
Eine Praxisstimme zum Thema “Geordnete Geschäftsaufgabe”! Karl Landolt, Langlauflehrer aus Interlaken, gibt in diesem Videointerview wertvolle Anregungen zur “Geordneten Geschäftsaufgabe”. Aus seiner eigenen Erfahrung, von
Geordnete Geschäftsaufgabe — Liquidation: notwendig und vorbereitet. Im Interview zeigt Thomas Gisselbrecht, warum und in welchen Fällen die “Geordnete Geschäftsaufgabe” als strategische Option rechtzeitig vorbereitet
Wie prüfen wir die Nachfolge-Fähigkeit und Nachfolge-Würdigkeit? Im Interview zeigt Urs Frey, wie über die Bearbeitung von Strategie Themen im Nachfolgeprozess zwei Generationen miteinander verbunden
Im Interview mit Dr. Sonja Kissling werden erste Fragen zum Thema Fairness und Gerechtigkeit in einem Nachfolgeprozess besprochen. Frau Kissling ist auch Mitautorin der Schrift
Auf Radio DRS wurde ein tolles Beispiel einer familieninternen Unternehmensnachfolge (FBO) portraitiert und am Montag, den 5.8.2019 ausgestrahlt. Aktuell ist der Beitrag online noch zu hören.
Das St. Galler Nachfolge-Modell ist ein Rahmenkonzept für die ganzheitliche Unternehmensnachfolge. Es stellt sicher, dass nichts vergessen geht, was für die Nachfolge relevant ist und ermöglicht, den Nachfolgeprozess strukturiert anzugehen, ihn zu gestalten und umzusetzen. Entwickelt haben das St. Galler Nachfolge-Modell Frank Halter und Ralf Schröder.
St. Galler Nachfolge
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