Ein Strategie-Check besteht aus vier Schritten: Informationsanalyse, Strategieentwicklung, Strategieprüfung, Strategieumsetzung. Unter Strategie werden in der Wirtschaft klassisch die (meist langfristig) geplanten Verhaltensweisen des Unternehmens zur
Nachdem die Nachfolge-Würdigkeit («extern»; «auf dem Markt») positiv beantwortet werden konnte, kann die Nachfolge-Fähigkeit geklärt werden. Dies ist also die Innensicht und beantwortet die Frage
Wie prüfen wir die Nachfolge-Fähigkeit und Nachfolge-Würdigkeit? Im Interview zeigt Urs Frey, wie über die Bearbeitung von Strategie Themen im Nachfolgeprozess zwei Generationen miteinander verbunden
Liegt die Zukunft des Unternehmens primär in der Herkunft? Oder gibt es eine Zukunft ohne Herkunft? Im Nachfolgeprozess gilt es, sehr früh die Frage zu
Herzlichen Dank für die Analyse, wir werden dann mal so weiter machen wie bisher. — Dies die Antwort eines Kunden auf die Resultate aus der
Mit “Entwicklungsprozess” fassen wir all das zusammen, was vor und nach dem eigentlichen Transaktionsprozess passiert. Individuen, Familien und das Unternehmen entwickeln sich laufend weiter. Es
Das St. Galler Nachfolge-Modell ist ein Rahmenkonzept für die ganzheitliche Unternehmensnachfolge. Es stellt sicher, dass nichts vergessen geht, was für die Nachfolge relevant ist und ermöglicht, den Nachfolgeprozess strukturiert anzugehen, ihn zu gestalten und umzusetzen. Entwickelt haben das St. Galler Nachfolge-Modell Frank Halter und Ralf Schröder.
St. Galler Nachfolge
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